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網站(zhàn)建設失敗的最終原因有哪些?

許多原因都(dōu)将會是導緻網站(zhàn)建設的失敗,結果可(kě)能是他(tā)們無法賺到錢或吸引訪問(wèn)者或吸引投資人(rén),也可(kě)能無法正常的工(gōng)作(zuò)。甚至,像許多的網站(zhàn)策劃初期那樣,根本無法正常的上線運行

      許多原因都(dōu)将會是導緻網站(zhàn)建設的失敗,結果可(kě)能是他(tā)們無法賺到錢或吸引訪問(wèn)者或吸引投資人(rén),也可(kě)能無法正常的工(gōng)作(zuò)。甚至,像許多的網站(zhàn)策劃初期那樣,根本無法正常的上線運行。所以,在建設網站(zhàn)時,小心這些可(kě)能毀掉你(nǐ)計(jì)劃的隐患。對任何一個企業,網站(zhàn)建設都(dōu)是一個項目,需要認真的對待。在網站(zhàn)開發上線運行之前,需要做一個盡可(kě)能詳細的調研和策劃。那麽,網站(zhàn)建設失敗的最終原因有哪些呢(ne)?

1、來(lái)自(zì)于合作(zuò)者的破壞  

      不要笑(xiào)這個觀點!佳睿提醒您,多數網站(zhàn)開發運營方所面臨的最大(dà)障礙不是技術(shù)、資金或運營方向或盈利模式,而是人(rén)的因素,不合适的合作(zuò)者和他(tā)們小規模的辦公室政治。如(rú)果你(nǐ)的項目不是由一個團隊中的關鍵人(rén)物說(shuō)了算的話(huà),那麽你(nǐ)将幾乎肯定的遭受到來(lái)自(zì)于各方面的破壞:工(gōng)程師(shī)将不會給你(nǐ)直接的答複,經理(lǐ)将不再提供足夠的資源管理(lǐ)也會敷衍了事(shì),或者你(nǐ)的CEO聲稱兩星期後網站(zhàn)将上線,但(dàn)事(shì)實上他(tā)根本就(jiù)不喜歡這個項目,隻是應付而已。 


2、缺乏清醒的領導者  

  團隊成員(yuán)互相(xiàng)協作(zuò)是網站(zhàn)建設的關鍵。你(nǐ)需要一個平衡的、跨專業的團隊來(lái)建設一個成功的網站(zhàn)。但(dàn)對于一個發展中的項目,你(nǐ)同樣需要一個領導者,拍(pāi)闆的人(rén)。當你(nǐ)缺少一個清醒的領導者時,将很難把握好方向,保持焦點,或制定關鍵的決策。


3、缺乏與團隊成員(yuán)的交流  

  如(rú)果者不能明确的解釋他(tā)們的需要,包括被團隊成員(yuán)理(lǐ)解。那麽,項目将會不可(kě)避免的面臨颠覆性的阻礙。  


4、缺乏對網站(zhàn)如(rú)何賺錢的考慮  

  如(rú)果你(nǐ),表面上像在進行一次賺錢的冒險,而且沒有考慮清楚自(zì)己的網站(zhàn)該如(rú)何賺錢,那麽,可(kě)以明确的告訴你(nǐ):你(nǐ)将不會通過網站(zhàn)賺到錢。


5、缺少充足的時間和資金  

  人(rén)們常常低估了建設一個網站(zhàn)所要付出的代價。如(rú)果你(nǐ)對自(zì)己的資源和團隊沒有一個現實的認識的話(huà),在網站(zhàn)建設好之前,你(nǐ)的時間和資金極有可(kě)能會告罄。

  

6、新技術(shù)并不像期待的那樣有效  

  當你(nǐ)使用一種新的,未證實的,或正處于革新中的技術(shù)來(lái)開發時,總存在這樣的危險性。他(tā)們可(kě)能無法正常的工(gōng)作(zuò),可(kě)能與你(nǐ)其它的系統無法齧合,可(kě)能無法工(gōng)作(zuò)在每一個浏覽器或平台,或者無法估量大(dà)小。同樣,推出此項技術(shù)的公司可(kě)能已經放(fàng)棄。 

 

7、對用戶群的高估  

  另一個經典的錯誤:這個很簡單嘛!當你(nǐ)對某個産品或主題充滿激情的時候,便會假設和想象所有的人(rén)和你(nǐ)有同樣的感覺。于是乎,對前景過度樂觀和高估。其實結果并不一定是這樣,而且風(fēng)險極高!所以,當你(nǐ)開始之前,現實的考慮清楚你(nǐ)的網站(zhàn)和服務究竟可(kě)以吸引多少用戶。  


8、對競争的低估  

  這是商業上一個經典的錯誤:對于競争認識的失敗,或沒有意識到所在的領域已發生(shēng)變化。WEB的發展是迅速的,競争會從(cóng)想象不到的地方冒出來(lái)。不想落伍就(jiù)得(de)密切注意來(lái)自(zì)于競争的威脅。  


9、無法确定用戶  

  大(dà)多數運營成功的網站(zhàn)能夠很好的滿足核心用戶的明确需求。相(xiàng)反,失敗的網站(zhàn)不知道誰在使用,也不知道用戶爲什麽要使用他(tā)們的網站(zhàn)。  


10、缺乏焦點  

  大(dà)部分(fēn)的網站(zhàn)明顯的傾向于一種“特征漫延”的現象:如(rú)果團隊的運營方向沒有經過沉澱和篩選,網站(zhàn)将膨脹至範圍之外,最後隻會變成用戶的一雙“大(dà)鞋”。但(dàn)是一個臃腫而複雜的網站(zhàn)并不适合絕大(dà)多數用戶,它往往難以運轉,所有的這些都(dōu)有極大(dà)的可(kě)能性會導緻它的失敗。

文章(zhāng)标題:網站(zhàn)建設失敗的最終原因有哪些?
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