北京網站(zhàn)建設公司佳睿科(kē)技提供企業内網建設解決方案 企業内網網站(zhàn)建設也是屬于企業網站(zhàn)建設，它是專門(mén)用來(lái)爲企業内部員(yuán)工(gōng)溝通服務的平台，有别與企業官網，前者隻對内使用，後

北京網站(zhàn)建設公司佳睿科(kē)技提供企業内網建設解決方案

企業内網網站(zhàn)建設也是屬于企業網站(zhàn)建設，它是專門(mén)用來(lái)爲企業内部員(yuán)工(gōng)溝通服務的平台，有别與企業官網，前者隻對内使用，後者主要是對外展示使用。

伴随行業競争的加強和加深，企業競争的成敗，也越來(lái)越取決于知識的管理(lǐ)水平，員(yuán)工(gōng)成爲創新的源泉。每一個員(yuán)工(gōng)的創新思維和合理(lǐ)化建議(yì)，都(dōu)可(kě)能成爲企業決勝未來(lái)的關鍵。例如(rú) IBM的互聯網戰略最早是由一名普通員(yuán)工(gōng)提出來(lái)的，今天成爲IBM的主導戰略。

針對企業和機(jī)構的上述問(wèn)題，佳睿科(kē)技推出的《内部管理(lǐ)平台》包括五個主要模塊《知識管理(lǐ)平台》《溝通互動平台》《文化建設平台》《信息發布平台》《文檔管理(lǐ)平台》。

一、知識管理(lǐ)平台

團隊的内部知識往往是不能被完全共享的，知識的傳播往往是點對點的。知識不能被很好的查詢和保留。随着工(gōng)作(zuò)人(rén)員(yuán)的變動，很多在運作(zuò)過程中被沉澱下來(lái)的寶貴 知識可(kě)能會丢失。通過佳睿科(kē)技的《知識管理(lǐ)平台》，這些知識被整合管理(lǐ)，并且在團隊中被不斷的傳播和加強。

二、溝通互動平台

團隊的溝通往往是自(zì)上而下，溝通主要通過會議(yì)的形式進行，這種溝通方式往往因爲時間，人(rén)員(yuán)和地點等因素無法深入進行，或者造成信息的不對稱。通過佳睿科(kē)技 的《溝通互動平台》，溝通可(kě)以是自(zì)上而下，也可(kě)以自(zì)下而上，或者同級之間。溝通不在被時間，空間和人(rén)員(yuán)限制。可(kě)以随時開始和結束，并且可(kě)以被無限延伸和擴 展下去(qù)，溝通的深度和廣度得(de)到了加強。

三、文化建設平台

團隊的文化建設雖然被管理(lǐ)者認爲是非常重要的，但(dàn)是往往并沒有系統的管理(lǐ)方法。通過佳睿科(kē)技的《文化建設平台》，企業文化的建設更加可(kě)視化，更容易被管 理(lǐ)。每一位成員(yuán)都(dōu)可(kě)以成爲主角，參與性和激情被激發。

四、信息發布平台

《信息發布平台》管理(lǐ)日(rì)常的公告，新聞等信息，使團隊成員(yuán)随時了解企業動态。

同時北京網站(zhàn)建設公司佳睿科(kē)技推出内外部信息平台整合解決方案，可(kě)以使企業的内網信息和外網信息統一管理(lǐ)，避免信息的重複發布和管理(lǐ)。

五、文檔管理(lǐ)平台

工(gōng)作(zuò)中經常使用到的文檔，保存在每個員(yuán)工(gōng)的電腦上面，很難查詢，有時也會造成一些重要文檔的丢失。《文檔管理(lǐ)平台》管理(lǐ)文檔資料，并進行分(fēn)類，方便查詢下載。同時可(kě)以爲下屬公司提供上傳下載報表和文檔的功能。 

佳睿科(kē)技提供企業内網建設解決方案。