每一個大(dà)型在成長的過程中都(dōu)會碰到很多問(wèn)題，也會遇到很多對手，初創的時候最大(dà)的問(wèn)題就(jiù)是流量和獲取建站(zhàn)訂單的問(wèn)題。待生(shēng)存的問(wèn)題解決了之後，就(jiù)要重點應對同行之間的各種競
每一個大(dà)型在成長的過程中都(dōu)會碰到很多問(wèn)題，也會遇到很多對手，初創的時候最大(dà)的問(wèn)題就(jiù)是流量和獲取建站(zhàn)訂單的問(wèn)題。待生(shēng)存的問(wèn)題解決了之後，就(jiù)要重點應對同行之間的各種競争，包括網站(zhàn)建設服務範圍差異化的競争、服務質量的競争、網頁設計(jì)作(zuò)品品質的競争。每個北京建站(zhàn)公司或多或少都(dōu)會給自(zì)己确定幾個競争對手，從(cóng)各方面超越對手，獲得(de)自(zì)身(shēn)的更好發展。
有時候，你(nǐ)會不會感覺，咱們建站(zhàn)公司接單的效率越來(lái)越不如(rú)對手了，消化訂單的速度越來(lái)越慢(màn)了，客戶的反饋越來(lái)越差了，公司的經營越來(lái)越吃(chī)力了，網站(zhàn)建設公司的整體(tǐ)實力越來(lái)越落後了？如(rú)果有這些情況存在，你(nǐ)應該好好梳理(lǐ)一下各個環節的問(wèn)題，總結一下原因。很多時候，打敗大(dà)型網站(zhàn)建設公司的不是對手，而是自(zì)身(shēn)的各種問(wèn)題。
一、你(nǐ)的基礎準備工(gōng)作(zuò)有沒有做好？
企業在尋找正規網站(zhàn)建設公司建網站(zhàn)的時候，往往會在線索取對方的公司介紹電子文檔、網站(zhàn)設計(jì)方案書(shū)、網站(zhàn)制作(zuò)報價單等基本的資料信息。如(rú)果你(nǐ)是一個正規靠譜的做網站(zhàn)公司，就(jiù)應該事(shì)先準備好這些材料，以備客戶的索取，不僅要有，而且還(hái)要制作(zuò)精良，因爲需要高端網站(zhàn)建設的客戶往往都(dōu)很注意細節的。
二、網站(zhàn)建設制作(zuò)的标準化流程有沒有建立？
你(nǐ)簽下了建站(zhàn)訂單，會不會經常感覺項目的推進速度很慢(màn)，遠(yuǎn)不如(rú)客戶的期望，也達不到你(nǐ)自(zì)己的預期進度？如(rú)果是這樣，就(jiù)應該檢視一下網站(zhàn)設計(jì)開發流程是否規範，有沒有建立标準化的建站(zhàn)流程，比如(rú)，網頁設計(jì)師(shī)在設計(jì)UI效果圖的時候，程序員(yuán)是不是也開始了後台開發的前期工(gōng)作(zuò)，前端開發人(rén)員(yuán)也可(kě)以開始收集一些網頁特效的腳本代碼了。在前端工(gōng)程師(shī)制作(zuò)網站(zhàn)頁面特效的過程中，後台程序應該完成了七八成，這些不同崗位職責的工(gōng)作(zuò)往往可(kě)以同步推進，你(nǐ)協調好了沒有呢(ne)？
在網站(zhàn)制作(zuò)的過程中，客戶對網站(zhàn)的UI設計(jì)風(fēng)格可(kě)能還(hái)需要修改，對網頁制作(zuò)特效的細節可(kě)能也需要調整，在這個過程中，客服人(rén)員(yuán)有沒有随時做好客戶的溝通工(gōng)作(zuò)，把客戶的意見(jiàn)及時反饋到項目組？網站(zhàn)制作(zuò)流程需要建立标準化的機(jī)制，實時響應各個崗位職能的不同要求。你(nǐ)有沒有建立起标準化的建站(zhàn)流程？
三、售前售後的服務有沒有規範化？
在與客戶簽訂網站(zhàn)建設合同的那一刻起，就(jiù)應該約定服務範圍和服務的具體(tǐ)内容，條款越細化越好，以避免後面不必要的糾紛。事(shì)先的約定要寫到合同裡(lǐ)面去(qù)，以規範服務的标準。要知道每一次與客戶的溝通都(dōu)是需要消耗人(rén)力的，都(dōu)是需要産生(shēng)成本的，如(rú)果事(shì)先把服務内容和細節都(dōu)寫到了合同裡(lǐ)，在項目推進過程中就(jiù)能盡可(kě)能地避免分(fēn)歧，減少與客戶方的溝通和磨合的時間，節省網站(zhàn)制作(zuò)公司的人(rén)力成本。所以，售前和售後服務的規範化很有必要。
四、團隊的管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)做好了沒有？
網站(zhàn)建設公司的團隊管理(lǐ)也很重要，各個職能部門(mén)、不同工(gōng)作(zuò)崗位的協調作(zuò)業，對于提高工(gōng)作(zuò)效率、縮短(duǎn)項目開發周期、間接節省人(rén)力成本很重要。公司的招人(rén)、留人(rén)的各項工(gōng)作(zuò)也直接影(yǐng)響到團隊的穩定性，對于網絡建站(zhàn)公司的整體(tǐ)運行效率也起到了很大(dà)的影(yǐng)響。團隊的管理(lǐ)是公司生(shēng)存的根本。
一個北京的大(dà)型公司往往具備較大(dà)的行業競争力，無論從(cóng)網站(zhàn)開發技術(shù)實力、網站(zhàn)設計(jì)實力、網站(zhàn)搭建經驗等各方面都(dōu)會優于同行。如(rú)果開始走下坡路(lù)，往往不是因爲同行的競争所導緻，更大(dà)概率的是因爲内部的原因。分(fēn)析并找出這些原因，對症下藥，從(cóng)網站(zhàn)制作(zuò)的各個環節來(lái)提高運行效率，項目管理(lǐ)和團隊管理(lǐ)标準化、規範化，就(jiù)能有效避免很多危機(jī)。