北京網站(zhàn)建設:微信運營的幾個趨勢 零幾年(nián)做電商的時候，沒什麽戰略，策略這個說(shuō)法。隻要你(nǐ)在電商行業，隻要你(nǐ)沒死那就(jiù)能掙錢，并不是本身(shēn)多厲害，而是站(zhàn)在了這個行業的高速發

北京網站(zhàn)建設:微信運營的幾個趨勢

　　零幾年(nián)做電商的時候，沒什麽戰略，策略這個說(shuō)法。隻要你(nǐ)在電商行業，隻要你(nǐ)沒死那就(jiù)能掙錢，并不是本身(shēn)多厲害，而是站(zhàn)在了這個行業的高速發展的時期；12年(nián)、13年(nián)帶着項目轉型到移動互聯網做微信社群，在整個行業裡(lǐ)我們的獲客成本相(xiàng)當低，那幾年(nián)電商推廣費太高，轉到做社群或者做微信的都(dōu)省錢了，還(hái)賺錢了。這就(jiù)是前幾年(nián)的情況，而随着15年(nián)、16年(nián)大(dà)躍進式的發展，佳睿感覺出了幾點變化：

　　1、個人(rén)爲主的公衆号大(dà)量湧入。人(rén)人(rén)都(dōu)是自(zì)媒體(tǐ)時代讓個體(tǐ)進入媒體(tǐ)行業，并且發聲的門(mén)檻越來(lái)越低，這也導緻信息的參差不齊以及大(dà)量同質信息的聚焦式的爆發。

　　2、B端加速推進微信品牌運營。13、14年(nián)C端利用微信做品牌已經相(xiàng)當不新鮮了，但(dàn)是B端做自(zì)媒體(tǐ)的還(hái)是比較少的，這幾年(nián)B端發力微信運營的趨勢相(xiàng)當明顯，有點像2015年(nián)的時候一些行業大(dà)鳄涉足微商，短(duǎn)時間成爲行業TOP3，就(jiù)是簡單粗暴。

　　3、O2O轉化效果明顯，微信已經發不過兩次O2O行業解決方案了，而今年(nián)算是真切的将這些方案落地了，很多個體(tǐ)戶開始投入微信開發，渠道的搭建成本日(rì)趨近于零。

　　4、自(zì)媒體(tǐ)在資本市場越來(lái)越活躍。因爲自(zì)己兩次創業，所以對于整個資本市場可(kě)以說(shuō)并不陌生(shēng)，前幾天在跟自(zì)己的投資人(rén)聊天的時候也獲取一些信息，有大(dà)量高質量的精準粉絲、清晰的可(kě)觀的商業模式的公衆号更是能得(de)到投資方的青睐。

　　5、獲客成本越來(lái)越高。微信運營已經進入了馬太效應：有粉絲和流量的公衆号會粉絲越來(lái)越多，沒有粉絲和流量的公衆号會越來(lái)越難做，粉絲的增長也是非常的困難。今年(nián)很多TOC項目的獲客成本應該在5塊錢左右，要想獲得(de)10W粉絲（說(shuō)的是粉絲），自(zì)己算一筆賬，看(kàn)看(kàn)你(nǐ)敢不敢投。

　　6、微信公衆号文章(zhāng)閱讀(dú)量降低。去(qù)年(nián)Q4的時候項目微信的圖文閱讀(dú)數出現了疲軟，發布強度提升，但(dàn)是平均閱讀(dú)數量下降比例占到了30%以上，發布強度和平均閱讀(dú)數能一同上升的占到17%。今年(nián)，不是考慮每天能增加多少粉絲，而是每天能增加多少精準粉絲和高質量的粉絲，每天考慮的是你(nǐ)提供的内容是否具有可(kě)讀(dú)性，對于你(nǐ)的用戶是否有幫助和有價值。現在已經過了那個随便copy一篇文章(zhāng)就(jiù)能閱讀(dú)量過萬的年(nián)代了。

　　7、運營日(rì)趨專業，營銷日(rì)趨精準。想要突出重圍，異軍突起，TOC的建議(yì)市場細分(fēn)，注重小而美。TOB的建議(yì)圈層聚焦，做好專業形象建設。每天問(wèn)幾個問(wèn)題：

　　站(zhàn)在自(zì)身(shēn)具有的能力和優勢來(lái)展開和延伸；

　　站(zhàn)在自(zì)身(shēn)周圍具備能利用的資源來(lái)展開和延伸；

　　站(zhàn)在某一個行業和領域來(lái)展開和延伸；

　　站(zhàn)在某一個橫向的點上來(lái)展開和延伸；

　　8、粉絲大(dà)面積向微信群和線下沉澱。微信公衆号的運營是但(dàn)鏈條傳播，社群的運營是互動傳播。這兩年(nián)一對多的轉播+互動信任型傳播已經成爲了很多大(dà)公司的一個傳播模型。

　　9、流量變現能力大(dà)大(dà)提升。認知升級、打賞、知識變現、付費閱讀(dú)等概念和功能的相(xiàng)繼推出，精準流量主的變現能力會越來(lái)越強。

　　趨勢說(shuō)完，接下來(lái)的所有内容請(qǐng)在趨勢框架下思考。

　　建立微信運營的專業化知識——傳播學

　　爲什麽開篇會說(shuō)那麽多的趨勢，其實這并不是佳睿的習慣，但(dàn)是去(qù)年(nián)佳睿運營團隊的調整就(jiù)是基于在趨勢上的認識，佳睿要求團隊1、專業化知識深厚、精細化運營能力提升；2、商業化思維強化，數據驅動的背後有明确的商業行爲。

　　所以今年(nián)開始微信運營的專業化能力要越來(lái)越強，在第一部分(fēn)的趨勢裡(lǐ)面提到，信息的産出，用戶獲取的成本，已經傳播的路(lù)徑都(dōu)在改變，要理(lǐ)解這一點首先要理(lǐ)解傳播學：

　　一、單鏈條傳播

　　但(dàn)鏈條傳播可(kě)以理(lǐ)解成目前的公衆微信号，這是一種非常常見(jiàn)的傳播類型。在單鏈條傳播中，傳播路(lù)徑是單向的鏈式結構，由最初的信息發布者逐步向外擴散。這種傳播類型的曆史悠久，在各種現代化的傳播媒介産生(shēng)以前，許多信息就(jiù)是以單鏈條的方式通過人(rén)際傳播口口相(xiàng)傳的。

　　傳播路(lù)徑：在做微信運營有一個功課叫做“建立内容的上下遊”其實指的就(jiù)是傳播路(lù)徑，從(cóng)傳播路(lù)徑以及去(qù)向來(lái)看(kàn)，用戶在收到信息之後，産生(shēng)内心的情感共鳴，對傳播内容采取收藏或轉發的行爲，信源來(lái)源于外界，讀(dú)者接受信息後，以收藏或轉發的形式将信息保存在自(zì)己的主頁中，一個小的完整的單鏈條傳播完成。

　　最簡單的：公衆号—個人(rén)—朋友圈—個人(rén)—收藏—朋友圈。

　　二、信任傳播

　　信任傳播最簡單的理(lǐ)解就(jiù)是互動傳播，目前社會化媒體(tǐ)的場景就(jiù)是社群，一般基于現實中相(xiàng)對成熟的社交關系的互動式交流，也有基于微信這樣弱關系的圈子中。

　　之所以社群經濟會火(huǒ)，原因有很多，其中一個就(jiù)是在社會化媒體(tǐ)逐漸承載了巨量信息活動的今天，它滿足了人(rén)類的自(zì)然互動需求，即通過人(rén)與人(rén)之間的真實信息分(fēn)享，用戶進一步建立、維護和擴展自(zì)己的多元社會人(rén)際關系。我們做紅(hóng)酒的時候就(jiù)是利用社群做到了一年(nián)幾百萬的銷售額（這隻是其中一個渠道），而微信社群包括現在支付寶的圈子或者直播都(dōu)是将社交關系粘性經由“熟人(rén)圈”覆蓋更廣闊的用戶人(rén)數的時候，具有強大(dà)互動傳播效果的社會化媒體(tǐ)也就(jiù)真正體(tǐ)現了其所謂情感交流的訴求，因此也使人(rén)與人(rén)之間的互動更增添了親密和信任。